Análise e Formulação Estratégica
Diagnóstico e planejamento de ações estratégicas usando arquétipos sistêmicos
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Diagnóstico e orientações estratégicas são desenvolvidos de forma colaborativa com os participantes, usando ferramentas que integram o Pensamento Sistêmico e diversas outras teorias de forma simples e prática. Ou seja, o cliente não se preocupa com teorias complexas na medida em que é estimulado a concentrar-se apenas na sua situação. E, ao mesmo tempo, tem a confiança de que todo o processo está centrado em teorias robustas cientificamente e mercadologicamente validadas por diversos centros de pesquisa e organizações pelo mundo.
- Entender como funciona o comportamento dos sistemas nos quais estão envolvidos, bem como suas origens e conseqüências;
- Criar um ambiente de construção coletiva;
- Definitivamente compreenderem as situações e suas variáveis mais importantes;
- Compreender na perspectiva da ação como as dinâmicas ocorrem, o que as originam e para onde estão levando o sistema;
- Enxergar sua realidade específica por meio dos arquétipos sistêmicos construídos de forma inteligente e direcionados a solução, desenvolvendo uma visão de futuro baseada nos arquétipos sistêmicos e evitando adotar estratégias de menos repercussão e impacto;
- Enxergar soluções definitivas e eficazes diante da complexidade em que estão envolvidos.
Nestes encontros buscamos estimular o cliente a ampliar sua compreensão de como as ações e mudanças nas estruturas podem levar a melhorias significativas e duradouras. Ou seja, enxergar soluções definitivas e eficazes diante da complexidade que envolve sua respectiva situação. Para tal, são feitas reflexões focadas nos fatores críticos (internos e externos) sistemicamente mais relevantes para a situação. Com isso, se consegue ultrapassar os limites da visão tradicional e da própria forma de raciocínio para realmente e definitivamente compreender as situações e suas variáveis mais importantes. Ao permitir uma visualização sistêmica da estrutura, os arquétipos construídos com nossos softwares ajudam a enxergar o comportamento organizacional diante da situação. Então, fica simples encontrar os pontos onde a ação imediata se torna mais relevante e impactante, bem como pensar ações futuras visando resultados de longo prazo. Isto é possível a partir da antecipação das conseqüências desejadas e indesejadas que cada decisão ocasionará.
Duração:
Encontros de 1 a 3 dias.
Recursos tecnológicos:
Softwares SysMap e SimModel. Questionários de investigação situacional específicos.